有條(tiao)件時亦可使用光(guang)學平直(zhi)(zhi)儀(yi)檢(jian)查，將縱切車(che)床光(guang)學平直(zhi)(zhi)儀(yi)置于機床一端，反(fan)射鏡置于溜板或作業臺(tai)面上，在行程(cheng)(cheng)的(de)兩個極限方位，調整平直(zhi)(zhi)儀(yi)及反(fan)射鏡，使平行光(guang)管的(de)亮十字(zi)像同可動分劃板的(de)準線(xian)(xian)重合。作業臺(tai)每移(yi)動500mm，廠家讀(du)數(shu)一次并作好(hao)記載(zai)，將讀(du)數(shu)順次擺放畫出作業臺(tai)的(de)運動曲線(xian)(xian)，再核(he)算1000mm長(chang)度上和行程(cheng)(cheng)全(quan)長(chang)上的(de)差錯值。

自動化車床(chuang)廠家車間月(yue)均(jun)產量(liang)1000余臺(tai)，出機(ji)量(liang)決定產量(liang)，在2005年(nian)(nian)12月(yue)22日成(cheng)立(li)至今的(de)(de)10年(nian)(nian)歷程中，臺(tai)群機(ji)械不斷發(fa)展(zhan)，規模不斷壯大，目(mu)前(qian)占(zhan)地面積6萬余畝，員(yuan)工達1000余人(ren)(ren)，臺(tai)群人(ren)(ren)正(zheng)在不斷的(de)(de)用(yong)心努力，爭(zheng)取做到更好(hao)對(dui)于當(dang)下的(de)(de)形勢(shi)，陳惠(hui)仁認為可(ke)以從新(xin)(xin)近的(de)(de)熱點名(ming)詞“新(xin)(xin)常態”中得到信(xin)息，這(zhe)表示(shi)我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)增速會保證在一定的(de)(de)區間，其(qi)他經(jing)濟(ji)要素(su)都是(shi)圍(wei)繞這(zhe)一指標進(jin)行配置(zhi)，這(zhe)就是(shi)我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)新(xin)(xin)的(de)(de)正(zheng)常狀(zhuang)態。對(dui)于目(mu)前(qian)的(de)(de)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)狀(zhuang)態，還有一種提法是(shi)“三期(qi)(qi)疊加”期(qi)(qi)，三期(qi)(qi)即經(jing)濟(ji)增長換(huan)擋(dang)期(qi)(qi)、結構調(diao)整陣痛(tong)期(qi)(qi)、前(qian)期(qi)(qi)刺激政策消化期(qi)(qi)，這(zhe)三期(qi)(qi)疊加到一起就是(shi)當(dang)前(qian)我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)階段的(de)(de)新(xin)(xin)特點。

有一(yi)個常識(shi)性(xing)的(de)(de)(de)問題(ti)就是(shi)，進口車床東西放的(de)(de)(de)久了就不好用(yong)(yong)了，數(shu)控加(jia)(jia)工(gong)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)備(bei)也是(shi)如此，廠家(jia)在(zai)買來這些(xie)設(she)(she)(she)備(bei)以(yi)后一(yi)定要(yao)盡快的(de)(de)(de)投入(ru)使用(yong)(yong)，而且還要(yao)充(chong)(chong)分地利(li)用(yong)(yong)其(qi)功能，尤其(qi)是(shi)在(zai)設(she)(she)(she)備(bei)使用(yong)(yong)的(de)(de)(de)第(di)1年，充(chong)(chong)分使用(yong)(yong)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)就是(shi)為(wei)了讓容易出(chu)故障的(de)(de)(de)地方(fang)盡快的(de)(de)(de)暴露出(chu)來，以(yi)便于設(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)維修(xiu)或是(shi)更(geng)換。在(zai)加(jia)(jia)工(gong)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)設(she)(she)(she)備(bei)正常運(yun)行時(shi)，加(jia)(jia)工(gong)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)主(zhu)軸盡量不要(yao)關(guan)閉，這樣(yang)可(ke)以(yi)降低(di)原件的(de)(de)(de)磨損率。若(ruo)是(shi)企業當時(shi)沒有什么加(jia)(jia)工(gong)任務，為(wei)了避免設(she)(she)(she)備(bei)元件受潮以(yi)及避免技(ji)術參數(shu)的(de)(de)(de)丟失，這些(xie)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)設(she)(she)(she)備(bei)也是(shi)要(yao)定時(shi)充(chong)(chong)電的(de)(de)(de)，每(mei)周(zhou)通(tong)電 2~3 次(ci)，每(mei)一(yi)次(ci)的(de)(de)(de)通(tong)電時(shi)間都要(yao)保證(zheng)在(zai) 1 h 以(yi)上。

這一(yi)(yi)時期，數控機(ji)床銷(xiao)售靠苦“熬”行(xing)不(bu)通了。杰克機(ji)床有(you)限公司董事長陳華貴(gui)說，這次危機(ji)與2008年不(bu)同，如(ru)果說當年就如(ru)同一(yi)(yi)次地震，企(qi)業(ye)只要(yao)(yao)保(bao)存(cun)實(shi)力等(deng)待救(jiu)援就可(ke)以了；而(er)這次情(qing)況要(yao)(yao)復雜很多，綜合了各方面的(de)因(yin)素，本質上(shang)是一(yi)(yi)種(zhong)產(chan)能的(de)過剩，是一(yi)(yi)次擠泡沫(mo)的(de)過程，企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)搶先自救(jiu)。他(ta)認為(wei)，雖然現在因(yin)為(wei)市(shi)場(chang)低迷，企(qi)業(ye)競爭加大，但絕沒有(you)到達慘烈的(de)程度(du)，最(zui)多也(ye)就是比較難受。“如(ru)果一(yi)(yi)場(chang)戰役一(yi)(yi)個團的(de)人(ren)上(shang)去，能全身而(er)退的(de)還(huan)有(you)上(shang)百號人(ren)，那絕說不(bu)上(shang)慘烈。”