為了使得自動(dong)化車(che)床數控加(jia)工(gong)(gong)中心(xin)設備得到更好的(de)(de)(de)保(bao)(bao)養(yang),除(chu)了要(yao)(yao)(yao)有一(yi)套(tao)保(bao)(bao)養(yang)制度以(yi)外(wai),還(huan)應(ying)制定一(yi)套(tao)合理(li)有效的(de)(de)(de)操(cao)(cao)(cao)作過程(cheng),將設備保(bao)(bao)養(yang)做得更為規范(fan)。同(tong)時工(gong)(gong)廠(chang)還(huan)要(yao)(yao)(yao)要(yao)(yao)(yao)求每個操(cao)(cao)(cao)作工(gong)(gong)人(ren)熟知(zhi)操(cao)(cao)(cao)作規范(fan),并把它作為操(cao)(cao)(cao)作行為準則(ze),如加(jia)工(gong)(gong)中心(xin)一(yi)些(xie)(xie)設備的(de)(de)(de)開關順序等(deng),除(chu)此之(zhi)外(wai)廠(chang)家還(huan)有設備的(de)(de)(de)潤滑(hua)、保(bao)(bao)養(yang)及交(jiao)換班(ban)制度等(deng),這些(xie)(xie)內容都需要(yao)(yao)(yao)做出明確的(de)(de)(de)規定。
這(zhe)一(yi)時(shi)期,數(shu)控機床銷售(shou)靠苦“熬”行(xing)不(bu)通了。杰克機床有限公司(si)董(dong)事長陳華貴說(shuo)(shuo),這(zhe)次危機與2008年(nian)不(bu)同,如(ru)果說(shuo)(shuo)當年(nian)就如(ru)同一(yi)次地震,企(qi)(qi)業(ye)只要保存實力等待救援(yuan)就可以了;而(er)這(zhe)次情況(kuang)要復雜很多,綜合(he)了各(ge)方面(mian)的因素,本質上(shang)是一(yi)種產(chan)能的過剩(sheng),是一(yi)次擠泡沫的過程(cheng),企(qi)(qi)業(ye)必須(xu)搶(qiang)先自救。他認為(wei),雖然現在因為(wei)市場低迷,企(qi)(qi)業(ye)競爭(zheng)加大,但絕沒有到達慘(can)烈的程(cheng)度,最多也(ye)就是比較難受。“如(ru)果一(yi)場戰役一(yi)個團的人上(shang)去(qu),能全(quan)身而(er)退的還(huan)有上(shang)百號人,那(nei)絕說(shuo)(shuo)不(bu)上(shang)慘(can)烈。”
數(shu)控機(ji)(ji)床(chuang)銷售一(yi)是(shi)加(jia)大力(li)度。這(zhe)一(yi)層次涉及(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)各(ge)方(fang)面工作,比如強化管理(li)、降低成本(ben)、狠抓質量(liang)、搶占市(shi)場(chang)(chang)等。這(zhe)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)應對(dui)(dui)市(shi)場(chang)(chang)普遍(bian)采(cai)取的(de)舉措,也(ye)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)應對(dui)(dui)市(shi)場(chang)(chang)危機(ji)(ji)的(de)本(ben)能反應,相(xiang)對(dui)(dui)平(ping)時只是(shi)加(jia)大力(li)度而(er)已。二是(shi)改(gai)變“打法(fa)”。比如寧(ning)江機(ji)(ji)床(chuang)下(xia)大氣力(li)致力(li)于建立(li)(li)的(de)“質量(liang)責任追溯(su)機(ji)(ji)制(zhi)”,在(zai)(zai)產(chan)品出廠前的(de)每(mei)個環節增(zeng)加(jia)監(jian)測成本(ben),以(yi)方(fang)便(bian)追溯(su)。還有昆明機(ji)(ji)床(chuang)派技術人員到用(yong)戶(hu)車間專(zhuan)研(yan)了數(shu)月時間,包括沈陽(yang)機(ji)(ji)床(chuang)深(shen)入(ru)研(yan)究用(yong)戶(hu)制(zhi)造工藝,并(bing)和用(yong)戶(hu)共同設計生(sheng)產(chan)線方(fang)案。這(zhe)些(xie)真正保障(zhang)產(chan)品質量(liang)和從用(yong)戶(hu)工藝角度出發設計生(sheng)產(chan)線的(de)做法(fa)比加(jia)大力(li)度更有針對(dui)(dui)性。三是(shi)重新對(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)進行戰(zhan)略定(ding)位(wei)。在(zai)(zai)新的(de)市(shi)場(chang)(chang)環境下(xia),企(qi)(qi)業(ye)(ye)要重新梳理(li)自己的(de)戰(zhan)略定(ding)位(wei),即企(qi)(qi)業(ye)(ye)究竟要為哪些(xie)市(shi)場(chang)(chang)服務,以(yi)及(ji)怎樣在(zai)(zai)鎖定(ding)的(de)市(shi)場(chang)(chang)中建立(li)(li)自身獨特的(de)優勢(shi)?
有一(yi)(yi)個(ge)常識(shi)性的(de)(de)(de)問(wen)題就(jiu)是(shi),進口(kou)車床東西放的(de)(de)(de)久(jiu)了就(jiu)不好用(yong)了,數(shu)控(kong)加(jia)工(gong)中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)也是(shi)如此(ci),廠家在(zai)買來(lai)這些(xie)設(she)(she)備(bei)以后一(yi)(yi)定要盡快的(de)(de)(de)投入使用(yong),而且(qie)還(huan)要充(chong)分地(di)(di)利用(yong)其(qi)功能,尤(you)其(qi)是(shi)在(zai)設(she)(she)備(bei)使用(yong)的(de)(de)(de)第1年,充(chong)分使用(yong)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)為了讓容易出(chu)故障的(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)盡快的(de)(de)(de)暴露出(chu)來(lai),以便于設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)維修(xiu)或(huo)是(shi)更換。在(zai)加(jia)工(gong)中(zhong)心(xin)設(she)(she)備(bei)正常運行時(shi)(shi),加(jia)工(gong)中(zhong)心(xin)主(zhu)軸盡量不要關閉,這樣可以降低原件(jian)的(de)(de)(de)磨損率(lv)。若是(shi)企業當時(shi)(shi)沒(mei)有什么(me)加(jia)工(gong)任務,為了避(bi)免(mian)(mian)設(she)(she)備(bei)元件(jian)受(shou)潮以及(ji)避(bi)免(mian)(mian)技術參數(shu)的(de)(de)(de)丟(diu)失,這些(xie)中(zhong)心(xin)設(she)(she)備(bei)也是(shi)要定時(shi)(shi)充(chong)電的(de)(de)(de),每周通(tong)電 2~3 次,每一(yi)(yi)次的(de)(de)(de)通(tong)電時(shi)(shi)間(jian)都要保證在(zai) 1 h 以上。
自動化車床廠家車間月均(jun)產(chan)量1000余臺(tai),出機量決定產(chan)量,在2005年(nian)12月22日成立至(zhi)今的(de)(de)(de)10年(nian)歷(li)程中,臺(tai)群(qun)機械不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan),規模不(bu)斷(duan)壯大,目前(qian)(qian)占地面積(ji)6萬(wan)余畝(mu),員工達1000余人(ren),臺(tai)群(qun)人(ren)正(zheng)在不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)用心(xin)努力,爭取(qu)做到更好對于當下的(de)(de)(de)形勢,陳(chen)惠仁認為可以從新(xin)近的(de)(de)(de)熱點名詞“新(xin)常態(tai)”中得到信息(xi),這(zhe)表(biao)示我國(guo)經濟(ji)增(zeng)速會保證在一(yi)定的(de)(de)(de)區(qu)間,其他(ta)經濟(ji)要素都(dou)是(shi)圍繞這(zhe)一(yi)指(zhi)標進行配置(zhi),這(zhe)就(jiu)是(shi)我國(guo)經濟(ji)發(fa)展(zhan)新(xin)的(de)(de)(de)正(zheng)常狀態(tai)。對于目前(qian)(qian)的(de)(de)(de)經濟(ji)發(fa)展(zhan)狀態(tai),還有一(yi)種提法是(shi)“三期(qi)(qi)疊加(jia)(jia)”期(qi)(qi),三期(qi)(qi)即經濟(ji)增(zeng)長換擋期(qi)(qi)、結構調整陣(zhen)痛期(qi)(qi)、前(qian)(qian)期(qi)(qi)刺激政策(ce)消化期(qi)(qi),這(zhe)三期(qi)(qi)疊加(jia)(jia)到一(yi)起就(jiu)是(shi)當前(qian)(qian)我國(guo)經濟(ji)發(fa)展(zhan)階段的(de)(de)(de)新(xin)特點。